З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 68дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3348,36грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 68дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3213,87грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 68дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3446,75грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються –69 дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –2859,27грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 69дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3625,57грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 71дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3635,04грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 70дітей, з них до року –14 дітей. Вартість дня харчування –3791.41грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 70дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3674,93грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 70дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3614,27грн.
З метою забезпечення відкритості та публічності інформації щодо якості харчування надаємо фото-звіти. Кількість осіб, що харчуються – 70дітей, з них до року – 14дітей. Вартість дня харчування –3490,38грн.









